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產(chǎn)品試用
1月19日，由快普整合管理研究院主辦的阿米巴管理落地論壇（廈門(mén)站）在君隆酒店召開(kāi)。本次論壇特邀請到中國阿米巴商學(xué)院院長(cháng)饒小強、福建盛和塾秘書(shū)長(cháng)張志興，以及快普人力資源顧問(wèn)胡延友、產(chǎn)品總監蔡文忠共四位演講嘉賓。來(lái)自自重慶、南寧以及福建本土福州、泉州、漳州、廈門(mén)等地的新老客戶(hù)，200多人參與了本次會(huì )議。
什么是阿米巴管理？
▲ 論壇現場(chǎng)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨創(chuàng )的經(jīng)營(yíng)模式。稻盛先生創(chuàng )建了兩家世界500強企業(yè)——京瓷和第二電信，正是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長(cháng)，長(cháng)盛不衰。其中，京瓷更是創(chuàng )造了神話(huà)一般的業(yè)績(jì)，50余年從不虧損，越是經(jīng)濟危機越是大發(fā)展。
阿米巴的成功之處就在于，遵循“人人成為經(jīng)營(yíng)者，人人分享經(jīng)營(yíng)性收益”的理念，把核心人才發(fā)展成為執行股東，最大限度發(fā)揮人才財富機制。這兩年來(lái)，國內也有不少企業(yè)都已經(jīng)在學(xué)習、導入這種經(jīng)營(yíng)模式。那么，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？它將給企業(yè)帶來(lái)什么樣的變化和挑戰？如何通過(guò)組織創(chuàng )新與核算來(lái)落地阿米巴？
主題1：《創(chuàng )造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)?！肥?/strong>
▲ 中國阿米巴商學(xué)院副院長(cháng) 饒小強
關(guān)鍵字：獨立核算 經(jīng)營(yíng)人才 全員參與 解放老板
論壇上，中國阿米巴商學(xué)院副院長(cháng)饒小強老師帶來(lái)了一堂精彩的《創(chuàng )造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》課程。饒老師從當前企業(yè)面臨的10大困惑和5大問(wèn)題入手，分析阿米巴經(jīng)營(yíng)的需求背景，講述了阿米巴經(jīng)營(yíng)通過(guò)賦權經(jīng)營(yíng)，在公司內部不斷培養與老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才，實(shí)現全員參與，創(chuàng )造高收益、成就員工，徹底解放老板的經(jīng)營(yíng)目標。
饒老師指出，企業(yè)通過(guò)構建阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計，可以打破公司部門(mén)墻，實(shí)現責、權、利對等，從而達到銷(xiāo)售最大化、成本最小化，創(chuàng )造高利潤，將企業(yè)從“只有老板關(guān)心利潤”轉變成“人人成為經(jīng)營(yíng)者”的良性發(fā)展。
主題2：快普阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案
▲ 快普產(chǎn)品總監 蔡文忠
關(guān)鍵字：業(yè)務(wù)財務(wù)一體化 阿米巴核算系統
企業(yè)在落地阿米巴管理中有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是解決經(jīng)營(yíng)核算問(wèn)題，但傳統的財務(wù)管理系統實(shí)現的是企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算。阿米巴核算系統屬于管理會(huì )計，可以解決財務(wù)未發(fā)生但經(jīng)營(yíng)需核算，財務(wù)實(shí)際發(fā)生但經(jīng)營(yíng)不需核算的業(yè)務(wù)數據。
作為企業(yè)信息化整合管理專(zhuān)家，快普服務(wù)的第一批客戶(hù)就是為京瓷為代表的辦公設備經(jīng)銷(xiāo)商。早就在2011年，快普就將“阿米巴”模式融入了軟件系統，實(shí)現了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。
快普產(chǎn)品總監蔡文忠先生在論壇上也帶來(lái)了《快普阿米巴經(jīng)營(yíng)落地解決方案 》。蔡總從阿米巴組織從阿米巴常見(jiàn)組織和定價(jià)案例、阿米巴核算系統，以及快普積分管理系統、問(wèn)題管理系統、開(kāi)發(fā)平臺系統等5個(gè)方面詮釋了快普阿米巴管理解決方案，為企業(yè)提供切實(shí)的落地工具。
論壇3：工作即幸福
▲ 福建盛和塾秘書(shū)長(cháng) 張志興
關(guān)鍵字：利他 實(shí)現全員幸福
稻盛和夫先生的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中有一項重要的使命，就是要“實(shí)現全體員工的共同幸?！?。那么，面對越來(lái)越年輕、個(gè)性化的員工，要如何建立幸福型企業(yè)？個(gè)人工作的意義以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標是什么？
福建盛和塾秘書(shū)長(cháng)張志興在此次論壇上給現場(chǎng)嘉賓講述了一堂生動(dòng)的哲學(xué)課《工作即幸?！?。張老師從[ 為什么要工作 ] 、[ 工作與幸福的關(guān)系 ]、[ 如何愛(ài)上工作 ] 、[ 如何為團隊賦能 ] 四個(gè)篇章解讀了人生的成功方程式：人生?工作的結果= 思維方式 × 熱情 × 能力，給現場(chǎng)來(lái)賓注入滿(mǎn)滿(mǎn)的能量，讓阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)幫助領(lǐng)導者提高心性，拓展經(jīng)營(yíng)，實(shí)現“人人都是經(jīng)營(yíng)者，家家企業(yè)都幸?！?！
論壇主題4：如何通過(guò)學(xué)習型組織踐行阿米巴
▲ 快普人力資源總監 胡延友
關(guān)鍵字：感恩賦能 創(chuàng )新學(xué)習型組織
2018年，快普經(jīng)營(yíng)哲學(xué)2.0正式發(fā)布，并將“成為一家幸福企業(yè)！成為最懂企業(yè)用戶(hù)需求的中國企業(yè)！”作為快普的使命。堅持“以人為本，經(jīng)營(yíng)人心”的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)展一系列工作踐行快普經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?？炱杖肆Y源總監胡延友也在現場(chǎng)分享了企業(yè)文化建設的歷程，與來(lái)賓共同見(jiàn)證快普在打造幸福企業(yè)的成長(cháng)與蛻變。
快普特有的“能量風(fēng)暴、內部評審、內部評優(yōu)、快普空巴”等管理辦法，以及幸福舞臺、快普家文化、快普福利幣等一系列企業(yè)文化活動(dòng)，充分展現快普“整合、創(chuàng )新、感恩、誠信”的核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織，提高全員全面提升，做出讓客戶(hù)感動(dòng)的產(chǎn)品、讓客戶(hù)感動(dòng)的服務(wù)、讓員工感動(dòng)的關(guān)懷！
▲ 【盛和塾】助力中小企業(yè)成長(cháng)公益計劃
《活法》捐贈活動(dòng) 快普站
當天，阿米巴管理落地論壇在捐贈送儀式中圓滿(mǎn)落幕！福建盛和塾秘書(shū)長(cháng)張志興為每一位來(lái)賓親手贈送幸福企業(yè)推薦書(shū)《活法》，讓愛(ài)和幸福傳遞下去，讓人生目標和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現雙豐收！
《活法》贈書(shū)儀式
來(lái)賓上臺接受贈書(shū)
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